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        2. 專業軟件開發定制外包-「風險.管理」

          admin 軟件開發 2020-01-08 14:31 0
           
           關鍵詞:專業軟件開發定制外包服務商探討風險管理
           
           讓我們看一個美國公司將其產品外包到印度的示例。2018年,一家美國公司不得不每小時支付約61美元來雇用一名高級軟件開發人員。當時印度高級開發人員的時薪僅是10美元,而不是那么大的薪水,僅是美國高級工作人員時薪的六分之一。說,如果一個典型的外包團隊包括5名成員,那么即使是簡單的計算也可以顯示出,您的公司與印度公司簽訂有關薪水的外包合同時,每年將節省約14.040.000美元。如果自己組建IT部門并打算聘用新的或初級員工,那么您應該注意的是招聘,入職和培訓費用。
           
           其次,如果您擁有自己的軟件,則必須經常維護此產品,并且雇用專職IT支持人員的成本必須比解決技術問題的自由職業的軟件工程師高。一方面,雇用常駐人員的系統并不總是存在問題。另一方面,對于自由職業者或臨時外包軟件開發團隊而言,福利,保險和獎金不再是一個昂貴的問題。另外,有時您的項目將不會持續很長時間,以至于您必須組成一個全新的軟件開發團隊,任何長期雇用都將浪費金錢和精力。
           
           而節省成本是軟件開發定制外包最大的一個優勢 ,其次我們不難發現提高生產效率,更多資源專注于核心業務等諸多好處。軟件開發定制外包已成為市場競爭激烈的業務中的最新趨勢,每家公司都在尋找一種超越其他公司的解決方案。如今,許多公司正計劃尋求軟件外包服務商,以在市場上獲得競爭優勢。
           
           
            軟件開發外包的風險管理過程
           
           既然軟件開發外包面臨著以上各種風險,必須對此現行有效管理。筆者認為通過建立風險管理模型,分階段現行風險分析與管理是值得借鑒的方法。風險管理模型包括風險識別、風險分類、風險分析預測和風險控制等一系列過程。
           
           風險識別
           
           風險識別是風險管理的第一步,風險識別指識別并記錄可能對項目釀成不利影響的因素。對風險成因的分析目的在于認清風險的源頭,對引起風險的諸因素現行全面的剖析和細化,為風險評估的量化計算提供全面的指標集。
           
           風險分類
           
           風險分類就是通過開發一個風險分類模型,并把各種風險的特征屬性和風險事件也嵌入該模型的過程。即采用各種方法,對軟件開發外包所面臨的潛在風險現行特征化和分類,并由此建立一個事件、風險評估寶庫。將外包風險加以區分有利于更好地識別風險,進而控制與監管風險
           風險分析
           
           風險分析是一個綜合性分析、判斷、評價的過程,它包括風險評估和風險預測兩部分。風險評估是對信息資產面臨的威脅、存在的弱點、釀成的影響,以及三者綜合作用而帶來風險的可能性的評估。在軟件開發外包的風險評估過程中,需要考慮的問題主要有五個方面:(1)確定保護的對象是什么?它的直接和間接價值如何?(2)資產面臨哪些潛在威脅?導致威脅的問題所在?威脅發生的可能性有多大?(3)資產中存在哪些弱點可能會被威脅所利用?利用的容易程度又如何?(4)一旦威脅事件發生,企業會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負面影響?(5)企業應該采取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降到最低程度?風險預測是在現行風險評估的基礎上,對風險現行測度,確定風險模式或風險情景所釀成的潛在影響和后果、估計風險發生的概率和對項目的影響力,得出安全狀況和風險級別,識別項目的重大風險。風險分析就是在以上風險評估、預測的基礎上,就軟件開發定制外包過程中的所有潛在風險、各種風險之間的相互影響、相互作用以及外包主體的經濟承受能力現行綜合分析、研究。
           
           風險控制
           
           風險控制就是根據風險分析,對可識別、可測度風險建立風險控制體系和風險管理機制,并執行相應的管理策略,對軟件開發外包的實施過程現行風險控制的過程。即當風險發生時,及時決策相應的糾正行為,采取有效措施現行控制,并對重大風險現行重點監控、管理。風險管理過程是一個動態、反復和循環的過程,其目的就是對軟件開發外包所面臨的各種風險現行實時監測、分析、評價和控制干預。

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           以上就是專業軟件開發定制外包-「探討風險.管理」全文,希望對大家有所幫助!

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