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        2. 手機APP制作定制外包之-「項目失敗」

          admin APP開發 2019-12-30 14:35 0
           
           TAG:移動手機APP制作定制外包服務商分析開發失敗原因
           
           APP定制外包項目開發計劃不充分
           
           沒有良好的手機APP開發定制外包項目開發計劃和開發目標,手機APP制作定制外包項目開發的成功就無從談起。手機APP制作定制外包項目開發計劃太粗略,主要反映在以下幾個方面:
           
           ①:作分擔(責任范圍)不明確,工作分割結構與手機APP制作定制外包項目組織結構不明確或者不相對應,各成員之間的銜接不明確,以至于有一些手機APP制作定制外包開發工作根本無人負責。②每個手機APP開發定制外包項目開發階段的提交結果定義不明確,中間結果是否已經完成,完成了多少模糊不清,結果是到了手機APP制作項目開發后期堆積了大量工作。③手機APP開發外包項目開發計劃沒有指定階段或檢查點,也沒有規定設計評審期。④手機APP制作定制外包項目開發計劃沒有規定進度管理方法和職責,以至于無法正常進行進度管理。
           
           APP開發定制外包項目設計能力不足
           
           手機APP制作定制外包項目組設計人員能力的低下是項目失敗的原因之一。一方面,由于對技術問題的難度未能正確評價,將設計任務交給了與要求水平不相稱的手機APP開發人員,造成設計結果無法實現。另一方面,隨著資源外包現象的日益普遍,一些app開發制作公司經常因工期緊而匆忙將中標的項目部分轉包給其他協作app開發制作公司,這些app開發制作公司的手機APP外包項目設計開發能力如不加仔細評價,就會對整個手機APP開發外包項目造成影響。
           
           
           
           項目經理的管理能力不足
           
           沒有及時把握進度。項目經理自己也不知道項目的狀態,下屬人員報喜不報憂,害怕報告問題后給自己添麻煩。進度管理一定要隨時收集有關項目管理的數據,項目開發人員總是擔心管理工作會增加自己的工作量,不愿配合。管理人員甚至不知道應該收集哪些相關數據。由于沒有進行定期的項目評審報告會,表面上進展順利而實際上隱藏著很多危機。管理人員總是輕信下屬的報告而沒有加以認真核實。出現嚴重問題時,管理人員沒有根據現階段狀況重新評價需求分析結果、工數估算、設計結果等就匆忙采取頭痛醫頭、腳痛醫腳的措施,致使問題更加嚴重,所以對待發現的問題要從根本上解決。
           
           手機APP制作定制外包開發是一項復雜的應用工程,牽涉到各方面的因素,實際工作中,經常會出現各種各樣的問題,甚至面臨失敗。如何總結、分析手機APP制作定制外包開發失敗的原因,得出有益的教訓,更好的貫徹執手機APP外包開發標準,對一個app開發制作公司來說,是在今后項目開發中取得成功的關鍵。
           
           以上談到了項目失敗的幾方面原因,實際上還有很多原因,很難一一列舉。通過這些原因的列舉,希望能激起讀者的共鳴。
           
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           以上就是手機APP制作定制外包之-「失敗分析」全文,希望對大家有所幫助!

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