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        2. app開發定制外包服務商-「風險與控制」

          admin APP開發 2020-01-09 17:50 0
           
           
           關鍵詞:APP制作定制外包公司服務商有哪些
           
           app開發定制外包過程中存在的風險因素
           
           一般情況下.人們都將無法確定的結果稱之為風險.而引發這些結果的因素.則是風險因素。在app開發定制外包項目時也是如此.app開發工程師們往往將一些不能被完全確定的因素稱之為風險因素。目前,常見的幾種風險因素為:
           
           第一:新開發的app產品的性能中的風險.即新開發的app是否可以充分的滿足客戶和需要.滿足使用該app的目的等方面的不確定性。
           第二:開發成本.即app開發定制外包投入的項目資金不能夠超過前期預算同計劃成本間的不確定性.
           第三:支持風險.即當新開發的app出現運行錯誤時.方便修改、維護和升級方面的不確定性:
           第四:監督風險.即項目在實際開發過程中符合計劃進度、可以按時完成的不確定性。
           以上四種不確定性的存在,不僅使得app在開發的過程中面臨了許多的風險因素.還使風險的種類存在一定的差異控制起來較為困難..
           
           app開發定制外包控制風險的具體策略
           
           應對風險的方案
           
           要想在app開發定制外包的過程中行之有效的應對開發風險.可以從如下幾方面入手:首先,避免風險.即在風險發生之前.就做好各項調查.找出可能引發風險的因素.從而制定出行之有效的控制計劃。雖然app開發工程師不可能找出開發過程中的所有風險.但是可以找出其中一些帶有特定性的風險.針對這些風險進行行之有效的排除。其次.減緩風險. 即對一些可能會發生風險的項目階段在保證其正常的開發工作可以順利運行的情況下.減少對該項目的資金投人.從而行之有效的減少該項目階段發生風險的概率.減少經濟損失。例如,為了行之有效避免開發出會被無效的app產品.可以將相關的最新技術引人到產品開發階段。最后.吸納風險.即項目經理積極或者是消極的態度之下.全面的接受該開發項目可能會產生的各項風險結構:例如.經理應該以積極的態度制定出能夠行之有效防范、避免和控制風險的計劃.防止其中一些風險變為現實。
           
           
           app開發定制外包服務商
           
           避免風險的方案
           
           在app開發定制外包的過程中.最行之有效的避免風險的方案就是在對該開發項目進行規劃時便開始對風險因素進行全面的控制,其主要的方法有:
           
           第一.保證溝通交流渠道的暢通性。任何項目都不是依靠單個人開始和完成的.合作時app項目開發必不可少的前提條件.所以.溝通的重要性顯而易見。如果在項目開始之前.開發公司同客戶之間的溝通不順暢.那么就很容易由于理解上的偏差引發風險:因此.app開發工程師在制定項目計劃時.要充分的重視和了解客戶的需要。對此,開發方可以先將自己制定出的系統模型向客戶進行初步的演示.然后根據客戶反饋的意見對項目計劃進行合理.性的調整.從而使得開發出的app能夠充分的滿足使用性能.減少風險:
           
           第二.聘用高素質的風險管理人員。要想保證app在開發的過程中具有較高的可控制性.并且各項項目計劃都能夠順利的被是實施.就需要選擇高素質的項目經理。對此.開發方可以選擇具有豐富風險管理經驗的項目主管或者是接受過系統性管理培訓的高素質人才。另外,在app開發定制外包的過程中.app項目開發的風險會隨著appapp項目開發的進程和主要開發內容而改變.因此.項目的經理一定要將項目的風險管理放入到日常的管理活動中.充分的重視風險管理的重要性.從而行之有效的防范開發風險:
           
           第三.建設協作效率高的開發隊伍。由于app項目的開發是需要各階段的工作人員協作完成的.所以.開發團隊內部不僅要有專業技能高的專業性app開發工程師.其團隊內部還需要具有較高的協作性。并且.還應該在app項目開發的過程中全面的調動客戶的參與度.與客戶共同的考慮該app項目開發技術實現的方式和客戶的需要、分析項目進展過程中出現的問題.找出提高開發進度和質量.行之有效方法風險的方法.
           
           
           
           行之有效控制風險的方案
           
           在app開發定制外包和風險管理的過程中.行之有效控制常見風險方式主要有以下幾種:
           
           第一.制定出科學合理的開發制度.保證app開發定制外包過程中的紀律性。開發紀.律的行之有效性和規范性.可以保障app開發工程師在開發過程中能夠有合理的開發模式可以遵守.是開發手段更加的程序化與合理.性.從而保證該工作能夠順利的進行。另外.項目經理還應該要制定出一系列app開發定制外包規范.保證開發過程的有序性.方式出現開發混亂的現象,減少溝通風險。
           
           第二.建立完善的風險管理規劃.制定出應對開發風險的流程.采用此種方案.可以在風險發生時.對風險現象進行科學、合理、行之有效、快速的處理.降低風險影響.防止風險發生時出現程序混亂.引發其他風險的概率。另外.還需要在固定.的開發時間點以及開發的各個重要階段進行嚴格的檢查、審核和評價.防止出現不可控制的開發風險。并且.定期的檢查也可以將一些風險隱患找出來.行之有效的控制隱性風險.從而行之有效控制app開發定制外包過程.中的風險因素.減少風險發生的頻率.進而做好風險管理工作:
           
           第三.定期進行業務和技術方面的交流。由于app開發定制外包工作對技術的依賴性較強.所以.其技術人員對于技術也十分的迷戀和依賴.從長期的實踐研究來看.這種觀念是錯誤的,這就需要管理人員及時的修正技術人員的此種觀念:同時.經理和客戶還應該要技術評審與模型驗證的辦法來確認技術人員觀念的正確性.幫助技術人員樹立其正確的技術使用方法。還可以采用技術交流的方式.讓技術員可以相互的評價各自的技術的方法.行之有效的避免由于對技術和方法無法確定把握而產生的風險.另外.還要對開發過程中app技術的變更進行嚴格的控制.防治出現新的風險:
           
            
           總而言之,要想切實的減少app開發定制外包發生風險的概率.就需要在app項目開發的過程中不斷的強化app開發工程師的風險意識.對以往的工作經驗和項目教訓進行總結和分析.樹立其一個正確科學的、能夠行之有效應對風險問題的觀念.消除心中的僥幸心理。與此同時.相關部門還需要加強培訓.全面提高app開發工程師辨別和控制風險問題的能力. 在項目開始之前.制定一套完整的、可行性高的風險控制依據和工作制度.規范工作人員的行為:只有這樣.才能夠提高app開發定制外包的效率.提升產品質量.降低成本投人.最大化的贏得經濟效益。
           

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